Energie für Neues
in der Teamführung

„Das Geheimnis der Veränderung besteht darin,
deine ganze Energie darauf zu konzentrieren,
Neues aufzubauen, statt Altes zu bekämpfen.“
— Seneca

Der Jahresbeginn fühlt sich im Tourismus selten nach Neuanfang an. Für viele von euch ist jetzt Hochsaison: volle Betriebe, hohe Taktung, viel Verantwortung. Führung passiert nicht im Rückzug, sondern mitten im Geschehen.

Gerade in dieser Intensität zeigt sich, was im Team trägt – und wo unnötig Energie verloren geht.

Oft sind es nicht die großen Themen, sondern kleine Dinge im Alltag: Rituale, die zur Pflicht geworden sind. Spielregeln, die einmal sinnvoll waren, heute aber nicht mehr entlasten. Abläufe, die im Trubel eher bremsen als helfen.

Der Gedanke von Seneca lädt ein, den Blick sanft zu verschieben. Nicht alles, was mühsam ist, muss bekämpft werden. Vieles darf bewusst neu gestaltet werden.

Schon eine klare Vorstellung davon, wie Zusammenarbeit gelingen soll, hilft dabei enorm. Sie gibt Orientierung, wenn wenig Zeit ist. Sie erleichtert Entscheidungen. Und sie schafft Sicherheit im Team – gerade dann, wenn es hektisch wird.

Glück entsteht in der Führung oft durch kleine Veränderungen:

ein klares, systematisches Abstimmen im Alltag
verlässliche Übergaben zwischen Schichten
klare Ansprechpartner für neue Kolleg:innen
ehrliche Anerkennung für Einsatz und Mitdenken

Diese Schritte brauchen kaum zusätzliche Ressourcen. Sie verändern jedoch spürbar, wie sich Arbeit anfühlt.

Der Jahresbeginn ist ein guter Moment, kurz innezuhalten – vielleicht gleich nach der Hochsaison – und euch eine einfache Frage zu stellen:

Was möchten wir in unserer Zusammenarbeit neu aufbauen?

Vielleicht ist es ein Ritual. Vielleicht eine Spielregel. Vielleicht ein Umgangston.
Was auch immer es ist: Wenn ihr eure Energie bewusst darauf richtet, entsteht Entlastung. Für euch. Für euer Team. Und für den gemeinsamen Alltag.

Mit diesem Fokus darf das neue Jahr beginnen.
Ich wünsche euch ein erfolgreiches, energievolles und vor allem gesundes Jahr 2026.