Coaching

Begleitende Fachunterstützung (Umsetzungsbegleitung) durch HR-Expert:innen von Kohl > Partner für die Geschäftsführung und alle Führungskräfte bei der Implementierung eines individuell auf Ihr Unternehmen abgestimmtes Human-Ressource-Systems in den Arbeitsalltag. Das Coaching dauert über einen von Ihnen definierten Zeitraum, mit einer vorher vereinbarten Anzahl von Coaching-Workshops in Ihrem Unternehmen und einer ständigen Coaching-Hotline per Telefon, Mail und Video-Meetings.

Herausfordernde Zeiten erfordern neue Kompetenzen. Im aktuellen Generationenwandel stehen in vielen Führungspositionen der Branche Nachwuchsthemen an. Zugleich befinden wir uns mitten in einem Paradigmenwechsel: Gerade die Generation Z bringt ganz neue Perspektiven in die Arbeitswelt mit ein. Wir begleiten junge Talente in individuellen Coaching-Programmen dabei, ihre Potenziale zu entfalten, eine zukunftsweisende Führungskultur zu entwickeln und damit ihren Weg zu einer starken Führungspersönlichkeit zu gestalten.

Ausgebildete Coaches unseres Beraterteams begleiten Führungskräfte in Tourismusunternehmen und Tourismusorganisationen bei Ihrer persönlichen und fachlichen Entwicklung.
5 typische Fragen, die mittels Coachings bearbeitet werden können:

• Alles hängt an Ihnen – Sie möchten, dass Aufgaben und Verantwortlichkeiten besser verteilt sind?
• Zu wenig Leistung – Sie möchten, dass Ihre Führungskräfte ihre Mitarbeiter motivieren?
• Schlecht organisiert – Sie möchten, dass die Arbeit in Ihrem Unternehmen geplanter abläuft?
• Wichtiges Vorhaben gescheitert – Sie möchten, dass Ihre Projekte erfolgreich abgeschlossen werden?
• Ergebnis verfehlt – Sie möchten endlich Ihre Ziele erreichen?

1:1 Coaching für Sie als Führungskraft, Strategiecoaching oder Projektcoaching für Teams – unterschiedliche Varianten, um Antworten auf solche oder ähnliche Fragen zu erhalten. Im Vorgespräch wird Form, Inhalt und Umfang der Zusammenarbeit passgenau abgestimmt.

Ein Systemisches Coaching bietet eine gezielte Unterstützung für Unternehmer:innen und Führungspersonen, um harmonische Arbeitsbeziehungen und eine positive Unternehmenskultur zu fördern. Maßgeschneiderte Interventionen und Coaching-Methoden unterstützen dabei, Problemfelder gezielt zu bearbeiten, die Dynamik innerhalb des Teams bzw. der Familie zu verstehen, neue Lösungsansätze zu entwickeln und bei Bedarf auch Konflikte konstruktiv aufzuarbeiten. Ziel des Coaching-Prozess ist eine positive Veränderung innerhalb Ihres Teams oder Ihrer Familie in herausfordernden unternehmerischen Situationen herbeizuführen.

Sie haben ein Problem und wissen nicht wie sie es lösen können (Team-Themen, Entscheidungen,…). Ein klassisches Beispiel für eine Aufgabe, in welcher aufgrund unterschiedlicher Umstände (persönliche Erfahrungen, zu viel Emotion etc.) Ihr persönlicher Lösungszugang verloren gegangen ist. Und eigentlich eine Aufgabe, die nicht ein Fachspezialist (isV. Experte) oder jemand Externer zu bearbeiten bzw. entscheiden hat. Sie möchten für sich Klarheit und eine selbstsichere Antwort – wackeln aber zwischen unterschiedlichen Möglichkeiten – ein klassischer Fall für systemisches Coaching. Mit gezielten Fragestellungen finden Sie für sich die beste und geeignetste Antwort – denn nur Sie kennen auch alle Rahmenbedingungen am besten. Systemisches Coaching – eine Fachrichtung, die quasi (betriebswirtschaftlich) die Schulmedizin verlässt und auf Alternativmedizin mit Selbstheilungskräften setzt. Vertrauen Sie auf sich selber und lassen Sie sich fachmännisch durch einen systemischen Coach (beg)leiten.

Führungspersönlichkeiten sind heute mehr gefordert denn je. Veränderung passiert ständig und das Äußere können wir nur schwer beeinflussen. Dabei sehnen sich Menschen nach Sicherheit und Orientierung. Eine gute Führung kann durch Klarheit und Struktur solch eine Orientierung bieten, auch oder vor allem in unbeständigen Zeiten. Führen heißt nicht, aus den Menschen das Maximum heraus zu holen sondern sich auf die Menschen im Unternehmen einzulassen. Erfolgreiche Führungspersönlichkeiten investieren in die eigene Führung oder Selbstführung und pflegen eine ehrliche Selbstbegegnung und Selbsterkenntnis bevor sie sich mit Führungsaufgaben befassen. Sie haben für sich eine persönliche Vision und eigene Werte definiert, die sie täglich (vor-)leben. Das ist eine gute Basis. So kann sich eine Führungspersönlichkeit den Herausforderungen stellen und die Menschen hinter den Mitarbeiter:innen wahrnehmen. Stärkenorientiertes Führen ist ein Ansatz, bei dem der Fokus auf den individuellen Stärken und Potenzialen liegt. Bei einem selbst und bei den Mitarbeiter:innen. Statt sich nur auf Schwächen und Defizite zu konzentrieren, geht es darum, die Stärken der Menschen zu erkennen, zu entwickeln und zu fördern, um das volle Potenzial auszuschöpfen. Die Zielsetzung ist es, die Teamleiter dahingehend zu begleiten und sie auf ihren persönlichen Wegen zum geschätzten Teamleiterm zu bestärken.

Sie werden bei allen Ihren strategischen und operativen Fragestellungen bei der Weiterentwicklung Ihres Unternehmens durch erfahrene Expert:innen von Kohl > Partner im Rahmen einer von Ihnen definierten Anzahl von regelmäßigen Coaching-Workshops vor Ort und einer permanenten Coaching-Hotline via Telefon, Mail und Video-Meetings über einen von Ihnen definierten Zeitraum begleitet. Kohl > Partner versteht sich als „Sparringpartner“ (Berater und Coach) für die Geschäftsführung und in den einzelnen Projekten involvierte Führungskräfte. Sämtliche relevanten Praktiker-Tools von Kohl > Partner sind im Coaching inkludiert.